OKR (Objectives and Key Results) este un framework de management al obiectivelor care combină ținte ambițioase cu rezultate măsurabile.
Structura OKR
Objective = CE vrei să atingi (calitativ, inspirațional)
Key Results = CUM măsori succesul (cantitativ, specific)
Exemplu
Objective: Devenim lideri pe piața românească
Key Results:
- Creștem MRR de la 50k la 150k EUR
- Atingem NPS de 50+
- Lansăm în 3 orașe noi
OKR vs KPI
| OKR | KPI |
|---|---|
| Trimestrial/Anual | Continuu |
| Ambițios (70% succes = bine) | Țintă 100% |
| Schimbă focus | Monitorizează constant |
De ce contează
- Aliniere organizațională
- Transparență în priorități
- Bilanț clar al progresului